為貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅持人民至上、生命至上,堅持安全第一、預(yù)防為主,持續(xù)樹牢安全紅線意識,推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實,切實提高安全管理人員對風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題意愿和能力,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”管理水平,結(jié)合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動主題,營造淮投控股集團(tuán)“人人講安全 個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍,集團(tuán)公司安委辦在網(wǎng)站開設(shè)“本周我講安全”系列報道活動。本周推出水利物資公司總經(jīng)理徐向明署名文章。 繃緊安全“弦” 筑牢安全“線” ——徐向明 水利物資公司總經(jīng)理 安全生產(chǎn)高于一切、重于一切、嚴(yán)于一切,在安全生產(chǎn)上要做到人人都有責(zé)任心,事事都有責(zé)任制,處處都把責(zé)任落到實處。作為水利物資公司總經(jīng)理,要進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢的責(zé)任感、緊迫感,高度重視、高度負(fù)責(zé)、高度警醒,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效防范化解重大安全風(fēng)險,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,以高水平的安全管理保障水利物資公司高質(zhì)量發(fā)展。 一、強(qiáng)化安全責(zé)任意識 提高政治站位,嚴(yán)格落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和“三管三必須”要求,聚焦本單位重點問題,及時組織分析安全生產(chǎn)形勢。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,細(xì)化考核獎懲要求,執(zhí)行全員安全生產(chǎn)任務(wù)清單,建立由公司各部門組成的安全生產(chǎn)“先鋒隊”,動員黨員干部在安全生產(chǎn)工作中當(dāng)先鋒、作表率,切實把安全責(zé)任傳導(dǎo)和落實到公司每一層面,立足從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題,真正做到安全第一、預(yù)防為主。 嚴(yán)格執(zhí)行重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),制定風(fēng)險辨識與管控措施。聚焦消防安全、燃?xì)獍踩戎匾L(fēng)險點,切實做好前期隱患排查,堅持把問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前。強(qiáng)化后期監(jiān)督管理,全時段關(guān)注、全過程抓緊,做到安全生產(chǎn)不松懈。 二、落實安全生產(chǎn)培訓(xùn) 確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,這是公司應(yīng)對當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢的客觀需要,是實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的基本保障。必須充分認(rèn)識、深刻領(lǐng)會落實黨中央國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神,堅決把職工的生命財產(chǎn)安全作為公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),針對不同崗位開設(shè)專項培訓(xùn),覆蓋主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)副總、財務(wù)、工會、人資等多個層面的人員培訓(xùn),全面提升公司全員應(yīng)知應(yīng)會安全知識,從而提升公司整體本質(zhì)安全水平。 三、開展常態(tài)化安全生產(chǎn)普法宣傳活動 線上線下齊發(fā)力,安全生產(chǎn)齊動員,通過微信群、微信公眾號、公司電子屏、公告欄等方式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防條例等,引導(dǎo)員工樹立正確的安全責(zé)任意識,使安全生產(chǎn)理念入心入腦,自覺遵守、落實各項安全管理規(guī)章制度,增強(qiáng)公司全員安全意識。 水利物資公司將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)方針政策和重要指示,深入落實集團(tuán)安全生產(chǎn)工作部署,切實把主體責(zé)任落細(xì)落實,穩(wěn)步構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,落實好各專項行動任務(wù),建立健全安全生產(chǎn)管控制度,確保措施有效、風(fēng)險可控,以安全的發(fā)展形態(tài)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(供稿:安全管理部、水利物資公司)
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