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【“一把手說安全”系列報道三】水利地產(chǎn)董事長 湯樹林:提高思想認識 優(yōu)化管理措施 筑牢本質安全
發(fā)布時間:2022-07-06

為貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和批示精神及國家、省、市有關安全生產(chǎn)文件要求,結合2022年度“安全生產(chǎn)月”活動主題“遵守安全生產(chǎn)法 當好第一責任人”,集團安委辦開設“一把手說安全”系列報道。本次,推出水利地產(chǎn)董事長湯樹林訪談專文,就集團黨委提出的“管得住、管得嚴、管得實”要求,談認識、明目標、講舉措,實現(xiàn)集團“本質安全”的管理目標。


安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,水利地產(chǎn)始終牢記習近平總書記安全發(fā)展理念,堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實“本質安全”要求,不斷強化安全管理水平,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。

提高思想認識,扛起安全生產(chǎn)責任。習近平總書記提出:“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“要黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。認真深刻領會習近平總書記重要指示精神,提高政治站位,牢記國企使命與擔當,尊重生命,呵護生命,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作,嚴格履行安全生產(chǎn)第一責任人義務,嚴肅落實全員安全生產(chǎn)責任制,層層壓實責任,級級傳導壓力,切實完成安全生產(chǎn)責任狀承諾,堅決維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。

優(yōu)化管理措施,預防隱患事故發(fā)生。學習標桿房企先進管理模式與理念,堅持問題導向,源頭治理,引入第三方飛檢機制,提升安全檢查強度、深度、廣度,強化監(jiān)管整改,形成“檢查-整改-溯源”閉環(huán)機制,提升安全生產(chǎn)管理水平。推廣“智慧工地”信息化平臺建設,前置安全生產(chǎn)管控關口,超前辨識崗位、項目安全風險,有效壓降各類安全風險,有力提升各類隱患事故管控靈敏度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎。

筑牢本質安全,建設安全生產(chǎn)制度。完善安全教育常態(tài)化制度,以安全專題會議、定期教育培訓、“學習強安”平臺學習、全員安全考試等形式,端正人員安全生產(chǎn)態(tài)度,將安全生產(chǎn)觀念深植人心,營造全員共建安全生產(chǎn)文化氛圍,提高安全生產(chǎn)工作能力。堅持各項標準化制度建設,通過修訂《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》、《安全生產(chǎn)風險報告手冊》、《安全生產(chǎn)責任制清單》等安全生產(chǎn)制度文件,優(yōu)化工作流程,提高管理效率,力求達到施工生產(chǎn)中人、機、物等要素的和諧統(tǒng)一,筑牢“本質安全”。

安全生產(chǎn)永遠在路上,只有進行時,沒有終止符。水利地產(chǎn)公司將把好“安全生產(chǎn)”之舵,奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章,向黨的101周年華誕獻禮,向集團二十周年華誕獻禮,喜迎黨的二十大勝利召開。(供稿部門:安全管理部、水利地產(chǎn)公司)